Eğitbilimsel liderlik algısı: Bir ölçek geliştirme çalışması


Creative Commons License

Turan Ü., AKSU M.

Uluslararası Avrasya Sosyal Bilimler Dergisi, cilt.17, sa.64, ss.679-693, 2026 (TRDizin)

Özet

Bu çalışmanın amacı, Sergiovanni yaklaşımına dayalı olarak öğretmenlerin eğitbilimsel liderliğe ilişkin algı düzeylerini belirlemeye yönelik geçerli ve güvenilir bir ölçek geliştirmektir. Bu amaç doğrultusunda deneme formu oluşturulmadan önce bireysel ve grup odaklı görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Elde edilen verilerden bir madde havuzu oluşturulmuş, uzman görüşlerine sunulmuştur. Uzmanlardan alınan dönütler doğrultusunda oluşturulan 47 maddelik deneme formu, Türkiye’de devlet ve özel okullarda görev yapan 481 öğretmene uygulanmış, elde edilen 470 veri analize dâhil edilmiştir. Çalışmanın yöntemi karma yöntem olarak belirlenmiş; nicel aşamada kolay ulaşılabilirlik örnekleme, nitel aşamada ise maksimum çeşitlilik örnekleme deseni kullanılmıştır. AFA sonucunda “Sosyal Sermaye”, “Akademik Sermaye”, “Profesyonel Sermaye” ve “Entelektüel Sermaye” olmak üzere dört boyuttan ve toplam 25 maddeden oluşan bir yapı elde edilmiştir. Ölçeğin alt boyutları arasındaki ilişkiler incelenmiş ve faktörlerin birbirleriyle pozitif ve anlamlı düzeyde ilişkili olduğu görülmüştür. Doğrulayıcı Faktör Analizi (DFA) ile alt boyutların Eğitbilimsel Liderlik olarak adlandırılan bir yapının bileşenleri olduğu doğrulanmıştır. Modelin uyum iyiliği indekslerinin kabul edilebilir ve iyi uyum düzeyinde olduğu belirlenmiştir. DFA sonuçları ayrıca AFA bulgularını da doğrulamıştır. Tüm ölçek için elde edilen iç tutarlılık katsayısı 0,91 olarak belirlenmiştir. Sonuç olarak, ilk uygulama için yeterli geçerlik ve güvenirliğe sahip olan Eğitbilimsel Liderlik Algısı (ELA) Ölçeği’nin, konu ile ilgilenen araştırmacılar tarafından hedef evrendeki okullarda test edilerek geliştirilmesi önerilmektedir.
The aim of this study is to develop a valid and reliable scale to determine teachers’ perception levels regarding educational leadership based on the Sergiovanni approach. For this purpose, individual and group-focused interviews were conducted before creating the trial form. Based on the data obtained, an item pool was developed and submitted to expert review. In line with the feedback received from experts, a 47-item draft form was prepared and administered to 481 teachers working in public and private schools in Türkiye; 470 valid responses were included in the analysis. The study employed both qualitative and quantitative methods, using convenience sampling and maximum variation sampling. As a result of the Exploratory Factor Analysis (EFA), a structure consisting of four dimensions—“Social Capital,” “Academic Capital,” “Professional Capital,” and “Intellectual Capital”—and a total of 25 items was obtained. The relationships between the sub-dimensions of the scale were examined and the factors were found to be positively and significantly related to each other. Confirmatory Factor Analysis (CFA) confirmed that the sub-dimensions are components of a construct called Educational Leadership. The goodness-of-fit indices of the model indicated acceptable and good fit levels, and the CFA results also confirmed the EFA findings. The internal consistency coefficient for the whole scale was 0.91. Consequently, it is recommended that the Educational Leadership Perception (ELP) Scale be tested and further developed in schools within the target population.