Akademik Veri Yönetim Sistemi
First International Congress on Future of Tourizm:Innovation,Enterpreneourship and Sustanibility, Mersin, Türkiye, 28 - 30 Eylül 2017, cilt.1, sa.1, ss.1219-1226
İflas bir başarısızlık durumu olup her şirket için mümkündür. Olası bir iflası önceden saptamak için birçok modeller geliştirilmiştir. Onlardan biri de Altman Z Skor Modelidir. Yetenek Yönetimi son yıllarda şirketlerin performanslarını artırma ve kriz dönemlerinde başarısızlıklarının önüne geçebilme amacıyla uyguladıkları ve kullanımı gittikçe yaygınlaşan bir kavramdır. Yetenek yönetimine önem veren ve bununla ilgili birtakım politikalar uygulayan şirketler ise ‘marka yetenek geliştiriciler’ olarak adlandırılır. Bu yetenek geliştiricilerin Dünya sıralamasının bulunduğu adres ise “Fortune: 100 Best Companies to Work for” listesidir.
Bu çalışmanın amacı, adı geçen listede yer alan turizm şirketleri için iflas tahmininde bulunmaktır. Şu bir gerçektir ki, yetenek yönetimi ek maliyet gerektiren harcamaları da beraberinde getirir. Çalışmada, yetenek yönetimi politikalarını uygulamada belirli bir aşamaya gelerek ilk 100’e girmeyi başarmış turizm şirketlerinin iflas etme olasılığını belirlemek için Altman Z’’ Skor Modeli (hizmet sektörü için geliştirilmiştir) kullanılmıştır. Burada asıl hedeflenen, yetenek yönetimi ve finansal başarısızlık arasında bir regresyon ilişkisi kurarak turizm sektörüne dönük genel bir çıkarım yapmak değil, listede yer alan turizm şirketlerinin genel bir performans değerlendirmesini yapmaktır. Listenin 2017 yılı sıralamasının incelenmesi sonucu toplam 6 şirket belirlenmiştir. Analize verilerine tam ulaşılabilen Hyatt ve Marriott International otelleri ve The Cheesecake Factory restoranı olmak üzere 3 şirket dâhil edilmiş ve 2013-2016 dönemini kapsayan verileri kullanılmıştır.
Analiz sonuçları, The Cheesecake Factory şirketinin uygulanan modele göre diğer iki şirketten daha iyi bir finansal başarı sergilediğini göstermektedir. Dolayısıyla yetenek yönetimi politikalarıyla finansal başarı durumu paralellik göstermektedir. Hyatt otelin finansal başarısında belirsizlik söz konusu olduğu için yetenek yönetimi politikalarıyla tam örtüşmemektedir. İflas olasılığı yüksek olan Marriot International ise uyguladığı yetenek yönetimi politikasını finansal başarıya yansıtamamıştır.
Bankruptcy is failure and can be possible for every business. Several models have been developed to determine a possible bankruptcy ahead of time. One of them is Altman Z-Score Model. In order to prevent failures, especially during periods of crisis, another concept that has emerged in recent years and is becoming more and more widespread is talent management. Companies that attach importance to and implement some policies related to talent management can be called as ‘branded talent developers’. The place where these talent developers can be found is the list of Fortune: 100 Best Companies to Work for.
The aim of this study is to make a bankruptcy prediction for hospitality companies ranked on this list. It is a fact that talent management spending is additional cost for companies. The Altman Z’’-Score Model (improved for service industries) was used to determine the likelihood of failure for the tourism enterprises which could enter the top 100 with their talent management policies. Here the main objective is not to make a general inference for the hospitality industry by establishing a regression relation between talent management and financial failure, but to make a general performance evaluation of the tourism enterprises ranked on the list. In consequence of examining of 2017 list, 6 companies were selected. 2 hotels (Hyatt and Marriott International) and 1 restaurant (The Cheesecake Factory) were included in the analysis as their financial data was fully accessible. The data covering the period of 2013-2016 was used.
According to the results, The Cheesecake Factory has a better financial success than the other two enterprises. Hence the talent management policies are directly proportionate to the financial success. As there is an uncertainty about the financial success of Hyatt hotel, it does not correspond to talent management policies. Marriott International, which has a high probability of bankruptcy, could not reflect its talent management policy to financial success.